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    濟鄒公路管理處文明創建以時間分解任務 以科室落實責任動態管理 重在日常

        為進一步加強省級文明單位創建常態化管理工作,確保創建任務貫穿全年始終,濟鄒公路管理處從加強動態管理、任務責任分解、狠抓工作落實、提升創建水平入手,提前謀劃,及早部署,明確目標,夯實基礎,全力以赴做好各項文明創建工作任務的落實。
        一是加強組織領導。成立創建省級文明單位常態化管理領導機構,黨政負責人親自抓、負總責,分管負責人具體靠上抓。明確各科室主要負責人及具體承辦人職責,做到黨政同責、一崗雙責,齊抓共管,人人肩上有擔子,切實把文明創建工作抓細抓實抓好,不斷推進文明創建工作進程。二是落實工作責任。實行創建工作動態管理,將文明創建各項任務目標按照時間節點及責任科室細化分解,每季度下發責任清單,明確目標,任務清晰,確保創建工作常態化管理,有人抓、專人管,不停滯、不斷檔、不突擊補課。三是狠抓監督檢查。利用中層例會和文明創建專題調度會,采取月督查、季通報的形式督促各科室開展創建活動,并在日常工作中由創建工作辦公室及時督導各責任科室工作落實情況,對工作措施不利,影響整體進程的科室下達書面督辦通知單,切實保障創建工作目標的完成。

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