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    鐵肩擔重擔 奉獻寫春秋---濟鄒公路收費站站長孫國偉同志先進事跡

    鐵肩擔重擔  奉獻寫春秋

    ——濟鄒公路管理處收費站站長孫國偉同志先進事跡

        在濟鄒公司都知道有個“大個子”站長孫國偉。孫站長身高一米九,為人仗義古道心腸,辦起事來雷厲風行,走起路來虎虎生風,所以人們都親切的叫他“大個子”站長。孫站長不僅個子大,而且嗓門大,見人就笑笑容可掬,有事沒事開個玩笑。
        平易近人、為人熱情,這就是孫國偉站長給人的第一印象。生活是生活、工作是工作。孫站長平常嘻嘻哈哈,工作起來卻非常認真,原則問題上從不讓步,丁是丁卯是卯,一點也不含糊。
        一、 牢記誓言,不忘使命,永葆軍人本色
        收費站成立之初,因為軍事化管理的需要,單位決定組建軍事隊列班。隊列班指揮員誰能勝任呢?——這既要求軍事素質過硬,又要有過人的指揮才能,最關鍵是要有吃苦精神。這時候領導的目光聚焦到一個人身上——時任稽查中隊中隊長的孫國偉。
        這個光榮而艱巨的任務注定是一塊燙手的山芋。面對八名從一線抽調的80后隊員,一個敬禮的口令做出八種不同的動作。孫國偉有壓力,但他的從軍經歷讓他更明白“鋼鐵是怎樣煉成的”道理。武警中隊派來了兩名教官,孫國偉要求訓練從難、從嚴,并要求跟著隊員們一起練。教官說這哪行,你入伍比我們還早呢,我們怎么能訓練老班長呢?孫國偉是這樣說的,也是這樣做的,整整一個秋季,作為指揮員他一天不落,一直到訓練圓滿完成。九月驕陽似火,風里來、雨里去,跑越野拉體能;練動作站軍姿;外加十六棟擒敵拳,樣樣得掉二斤肉。
        碩果累累迎金秋,檢驗的時刻到了。伴隨著指揮員孫國偉嚴肅嘹亮的口號,隊列班的小伙子個個精神振奮、虎虎生威。整齊劃一的步伐、干凈利索的動作,博得陣陣掌聲和贊許的目光,就連兩名武警教官也說和部隊沒什么兩樣。
        軍人,以服從命令為天職。既然當兵就當爭先樹優的排頭兵,不當拖隊伍后腿的兵,更不能做困難面前的逃兵。這就是孫國偉身上所展現的軍人本色,兵之精神。無論在部隊,還是在單位,孫國偉始終牢記誓言,永葆軍人本色。隊列班成立以后,在孫國偉的帶領下,多次為前來單位視察工作的各級領導進行匯報表演。其中包括一次迎接交通部領導的匯報表演,圓滿完成既定動作后,一位領導投來贊許的目光:“很精彩,訓練有素??!”。這名目光如炬聲音洪亮的“大個子”指揮員帶領他的隊員們無疑吸引了人們的注意。
        二、 不懼危險,心系群眾,永葆黨員本色
        因為工作需要,稽查中隊與收費中隊合并,孫國偉任職收費四中隊中隊長。剛上任不久,就經歷了一次嚴峻的考驗。
        11月底的一個平常的夜班,孫國偉正在崗區巡查。20:04分,七號車道方向突然傳來一聲急促尖厲的喊叫聲:“攔住她!別讓她走,她撞死人了!”孫國偉急忙跑上前去,只見一名騎摩托車的中年男子在追趕一輛灰色本田轎車,聽到男子的呼叫,開本田的女司機驚慌失色,急欲逃走。孫國偉急令收費員不要起桿,并上前詢問男子情況。中年男子上氣不接下氣的說:“本田司機撞死人啦,在我飯店門口,我騎著摩托車追上來的!”孫國偉的大腦急促轉動著,按說收費站不應該管轄區以外發生的事情,但人命關天,又怎能漠視不管?孫國偉立即命令立即啟動收費站突發事件應急預案,關閉車道,并立即報警。然而然人意想不到的是,該名女司機竟加速撞桿闖崗,狂奔而去。孫國偉立即與監控室聯系,將該車視頻刻盤留存,為以后捉拿肇事逃逸兇手提供了第一手資料。
        孫國偉處理完本田車的事情,收費區又恢復了平靜,誰知又發生了一件更兇險的突發事件。凌晨一點鐘,“砰”的一聲巨響從五號車道傳來,孫國偉猛然一驚:“不好,出車禍啦!”他一步躥出崗亭,直奔五號車道。只見兩輛大貨車在車道內追尾,孫國偉迅速查看崗亭和我工作人員,看到沒事后略松了一口氣。
        這時后方自卸車駕駛室內突然傳來凄厲的求救聲,孫國偉急忙奔去——只見駕駛員滿臉是血、身體扭曲,兩腿被變形的車頭緊緊夾住、動彈不得。孫國偉急忙撥打112、120,但對方說因夜間人少晚一會到??裳垡娝緳C流血不止、聲音漸微弱,真叫人難受萬分。孫國偉一聲令下:“不等了,救人!全體男隊員都給我過來!”在他的指揮和帶領下,七八個男同志齊力撬拉車門,未能成功。孫國偉還劃傷了手,但他已顧不得了。“隊長怎么辦?”大家焦急的望著他。“人力有限,用咱站上的皮卡車拉!”孫國偉靈機一動。開動皮卡車,拿來鋼絲綆,這一招果然奏效——車門被拉開了。大家輕輕地將傷員抬了出來。
        救護車來了,傷員被及時送往醫院,孫國偉這才松了一口氣。他這才注意到自己的右手血流不止,簡單的包扎了一下又開始著手疏通車道的工作。
        孫國偉就是這樣一個人,為了群眾的利益不顧個人的安危。敢擔當、負責任,有魄力、有辦法,關鍵時候沖在最前面,走群眾路線不動搖是孫國偉的一貫作風。
        三、以情感人,以理服人,做好收費站“當家人”
        經過基層長期錘煉和嚴峻考驗,孫國偉的能力得到了領導和群眾的認可,一步一個腳印走上了領導的崗位。孫國偉任職收費站站長之后,肩上的擔子更重了,他感覺到前所未有的壓力。畢竟收費站是整個濟鄒公司的主業,是一個近八十人的大科室。文明創建要常抓,安全問題要常講,還有廉政建設、上級檢查、媒體監督、同行來訪,哪一樣都必須做好。“有壓力才有動力。我一定要把收費站的擔子挑起來,絕不能辜負了領導的信任和群眾的重托。”孫國偉心中暗暗發誓。
        作為交通行業文明窗口單位,濟鄒收費站擔負著收費和服務兩大使命。收費站怎樣更好的收好費、服好務,既為公司利益負責,又要服務于人民群眾出行、讓人民群眾滿意——孫國偉陷入了深深的思考。
        “既然干一行就要愛一行,更要專一行、精一行、通一行”,孫國偉邊工作、邊總結、邊學習。為此他深入學習上級文件、法律法規,吃透精神要求;同時鉆研管理學知識,不斷給自己“充電”。功夫不負有心人,孫國偉通過多學習勤觀察,逐漸提煉出了行業管理和崗位建設工作中的寶貴經驗,探索出了收費管理工作的“寶典”和“秘笈”。即:
        (一)“以團隊精神和集體榮譽凝聚人心”。事無巨細耳提面命式的管理方式或許能體現一名站長、中隊長的勤勉,卻不能說明他的管理能力。都說好的管理讓人感覺不到管理者的存在,但很多人卻苦于找不到實現的路徑。作為一名收費站優秀管理者應著力培養團隊精神和集體價值觀。用集體榮譽激發隊員的斗志,以集體價值觀凝聚人心。當個人價值觀和集體價值觀高度契合時,個人自覺融入集體,集體的訴求增強、個人訴求淡化,隊員自然就感覺不到管理者的存在。
        (二)“其身正,人必服之”。管理并不是什么高深的學問,但對管理者卻有幾個“硬性”要求,其中最重要的一點就是公平公正。管理的公平公正有兩層意思,第一要求別人做到的自身必須要做到,第二對待被管理者一定要一碗水端平。站長、中隊長在歷次活動中一定要起模范帶頭作用,在管理過程中要嚴格依照規章制度辦事,一視同仁。不帶有色眼鏡,不植入個人觀念,不因個人關系好壞影響利益分配。尤其在中隊管理中不能以好壞評價隊員,“沒有差的隊員,只有差的管理”。
        (三)“以情感人,以理服人”。管理管理,要管就要講理。特別是在批評隊員過程中,一定要有理有據,實事求是,就事論事,這樣被批評者才能信服。管理的更高層面就是人性化。以制度約束人,以理服人,更要以情感人,真正打動人心的唯有人與人之間的真情。特別是遇有隊員生病或家中有事,站長、中隊長應主動關心詢問,積極幫助解決。
        (四)“永遠做一名有心人”。“細節決定一切”,如何把工作做細,答案就兩個字“用心”。用心才能把事情做對,用心才能把事情做好。對待自己的團隊,除了要當好把握大方向的“掌舵人”,還應當好一名事無巨細的“管家婆”。
        (五)“和隊員打成一片”。收費工作枯燥、隊員工作壓力大,如果管理者老是很嚴肅的繃著臉,被管理者就會更緊張,甚至產生逆反心理。一個高明的中隊管理者,是一個能和隊員打成一片的中隊長。在工作之余,有益的玩笑能讓人神經松弛、心情愉悅。“團結、緊張、嚴肅、活潑”這就是毛主席他老人家倡導的工作氛圍,管理之道在于有張有弛,管理者一定要注意這一點。
        (六)“中隊家庭化,同事親情化”。綜上所述,最終形成的工作氛圍就是“中隊家庭化,同事親情化”。家庭化的團隊是最有凝聚力的,親情化的同事關系是最緊密和諧的。
        四、無私忘我、帶病工作,甘于做濟鄒的公仆
        一直以來孫國偉給人的印象就是很健康很陽光,但是很少人知道他常年經受病痛的折磨。
        2001年夏天孫國偉突遭厄運,在一場車禍中受傷嚴重。在搶救過程中實施了開胸手術,因肺部感染落下了嚴重的后遺癥——哮喘病。在公司每一次重大活動中,人們總會看到孫國偉高大的身影,卻無人知道他的隱忍與病痛。從醫學角度講,哮喘病人是不適合做大幅度、劇烈運動的,但是為了集體的榮譽,孫國偉從未在病痛面前低頭。
        2007年市局組織第一次軍事大比武,照例由孫國偉指揮。集訓期間,他以身作則率先垂范,強忍病痛,堅持從難、從嚴訓練,帶領隊伍取得團體第二名的好成績;
        2012年濟鄒公司牽頭舉辦省局控股公司友誼籃球賽,作為籃球主力的孫國偉率隊參加。期間他帶領團隊頑強拼搏、奮勇爭先,賽出了友誼、賽出了實力,賽出了東道主的熱情和風采。
        一種集體主義精神,一種對集體榮譽的追求始終支撐著他不息的信念,但病痛的折磨并未因人的意志而減輕。通常在白天劇烈運動后,孫國偉晚上哮喘就會發作,躺下就憋得喘不過氣,常常徹夜難眠、坐到天亮。
        在孫國偉的字典里也許根本就沒有節假日、周末的概念,只要單位上有事,他就會在第一時間趕到。有一次他哮喘病發作,在樓下診所里打點滴,突然收費區打電話說有車刮壞了崗亭,孫國偉毅然拔掉針頭,立即驅車前往。單位的事多,家庭自然顧不上,愛人有時候也抱怨:“你孫國偉不管白天黑夜,只要一接單位的電話拔腿就走,你干脆別回家住單位得了!”說歸說,家里其實很支持他的工作,但是面對家庭,孫國偉內心充滿了內疚和自責。
        總而言之,對職業的敬仰,對自我的嚴格要求,對文明建設工作的堅守與執著,造就了孫國偉的職業性格。把敬業當成理想信念來堅守;把單位利益和企業價值當成個人事業來追求,心系群眾、不負重托,牢記誓言、永葆本色,成就了孫國偉的職業人生。

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